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比特币挖矿的经济成本和电力成本

发布时间:2020-02-16 12:23:41 发布来源:知世金融网 文章点击:

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本文标题比特币挖矿的经济成本和电力成本,作者:张寿松,本文约有8个文字,大小约为1KB,预计阅读时间1分钟 ,请您欣赏。知世金融网众多优秀文章,如果想要浏览更多相关文章,请使用网站导航的搜索进行搜索。本站虽然不乏优秀之作,但仅作为投资者学习参考。

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成本第1篇

1

沉没成本不是成本

上周有才君的一位设计师朋友在我们的群聊里说自己很纠结。

她现在这份工作已经干了将近3个月,再过一个多星期就该转正了,但这家公司给她的待遇低于市场水平,工作量也非常大。

其实在入职不到一个月的时候,她就在群里抱怨过,钱少事多想辞职,但因为直系领导的劝说,便一直拖到了现在。

如果选择转正,她就要接受这份不如意的工作。如果选择辞职,她说自己能获得更好的工作机会,而且工作强度也不大可能比现在更高。

她为这3个月时间纠结不已。

这时另一位朋友站出来说了一句,沉没成本不是成本。

3个月时间已经要不回来了,要不回来的成本是沉没成本,考虑它没有意义。要向前看,看哪个选择给自己带来的好处更多。

如果辞职有很大把握找到更满意的工作,就算是再拿3个月试用期公司也没什么。

她说自己去年就为沉没成本做了不理智的决策。当时她要找房比较着急就稀里糊涂交了500块定金,但正式签合同的时候,发现邻居在装修非常吵、交通不便。

如果不租,500块就没了,租房,自己又不是很满意。她最终还是向500块定金妥协,租了房子,安慰自己时间久了就能接受了。

住了两个多月,觉得实在无法忍受。为了能成功转租拿回押金,她给下一任租客免了将近1个月的房租,两千多块。

她说自己为了500块的定金,住了两个多月不满意的房子,还损失了两千多块。

房子的硬伤是越看越难忍受,而钱少事多的工作,也是越做越多牢骚。与其继续忍受,不如找一个更好的选择。

[沉没成本]
[沉没成本]

2

难以忽略的沉没成本

沉没成本是那些已经付出且无法收回的成本。这个成本可以是钱、时间、精力甚至感情。

那位设计师朋友已经付出的将近三个月时间和另一位朋友付出的500块定金,都是沉没成本。(500块定金虽然说是会退回,但实际上也都是被拿去抵房租了,像预付款一样,实际上也是拿不回来的,只是换个名义)。

经济学上有句绕口令一样的名言,“沉没成本不是成本”。意思是,沉没成本没有办法收回,就不用去考虑它了,看看忽略沉没成本的情况下,哪一种选择对你更有利,就选哪一个。

现在摆在设计师朋友面前的选择题是“A.留下来,很快能拿正式员工工资,但是工资不高,工作量大。”、“B.跳槽,大概率获得更好的工作机会,但是有三个月拿试用期工资”。

她应该从A、B里做选择,而不是纠结自己在过去三个月里加了多少班,付出了多少努力。

在我们的劝说下,她一边工作,一边物色新机会。

这是理性的决策,但实际上忽略沉没成本还是有难度的。

因为相比期待得到,我们更害怕失去。

经济学上有个“禀赋效应”,大家可以理解成,同一个人,捡到100块的喜悦往往没有弄丢100块的悲伤那么强烈。

所以我们害怕失去,哪怕舍弃一些东西就能获得更好的选择,我们也不一定愿意舍弃。

像那位设计师朋友,如果舍弃已经付出的3个月,去跳槽,会有更好的机会。但已经付出的努力,很有存在感,很难舍弃。

不过有才君感觉但凡是对我们很有帮助的事,都不太容易做到。不仅是忽略沉没成本,还有别追涨杀跌,小心高收益陷阱等等。

这些虽然难做到,但我们还是要克服一下。

3

你的真实损失比你想象的更多

如果太舍不得“沉没成本”,我们就会做出不理智的决策。

而且我们要为此付出的代价不仅是要忍受这个决策给我们带来的不愉快,还要为此付出“机会成本”。

在这里有才君再解释一下机会成本,生活很多时候都是选择题,你选了A,就要放弃B,而被放弃的B就是你选择A所付出的机会成本。

有时候,我们的真实损失比想象中要多得多。

比如那位设计师朋友,她如果不跳槽,不仅要忍受钱少事多的工作,还将失去获得更好工作的机会。

更好的工作,就是她的机会成本。

因为机会成本不会直接从我们手里拿走什么,是很隐蔽的成本,所以经常被忽略。

就像那些拿自己家店面开店的人,算成本的时候,一般都不会算进店面的租金,因为他们是自己的房东。

这样就导致他们误判了自己的成本和利润,假如有才君拿自己的店面开店,因为不用给房租,一个月能赚3万块,我觉得收入还不错。

但我的店面出租的话,一个月能收2.5万的租金,这就是我用店面来开店的机会成本。我什么都不干,也会有2.5万,而我辛苦一个月也才3万,实际上我的劳动只是值5千块而已,那我不如把房子出租,再去找份工咯。

从这个例子来看,我们就该知道,机会成本虽然隐蔽,但不能不算。

在你执着于沉没成本的时候,请看看你的机会成本。

4

无处不在的沉没成本

有才君觉得,沉没成本是非常有用的经济学知识,因为沉没成本无处不在。

刚刚有才君就提到了工作中的沉没成本、租房中的沉没成本,实际上还有非常多,跨度也很广。

在日常的购物中,那种交定金就能享受优惠的模式,如果不买,定金就不退,这是在用沉没成本绑住客户。哪怕后来感觉产品不怎么样,不想要,想到定金很多人还是会选择成交。

在一段糟糕的感情中,哪怕发现对方有诸多缺点,想到继续下去也不会幸福。但想到自己付出的青春与感情,还是会硬着头皮走下去,直到忍无可忍才闹掰。在这过程中,让自己有了不愉快的经历,也耽误自己去寻找更好的伴侣。

在投资当中,沉没成本也没少影响投资者。

就算前段时间,有才君的同学买了只股票,买了之后表现一直都不好。

那只股票他本来也是瞎买的,但为了能赚回成本,就一直加仓,试图通过加仓来降低成本。

结果是,平均买入成本降低了,但是亏的钱变多了,后来割肉退出。

他还问我,他这样做,跟我们做基金定投有什么分别,不都是多次买入来降低成本吗?

实际上差别可大了。

第一,我们定投要保证自己投资的基金是优秀的基金,这样定投才有意义,才能获得回报,而他买的股票,自己都不了解。

如果我们定投的基金是个很差劲的基金,这样的定投也没有意义进行下去。一直不停买入,也可能跟他一样,买得越多,亏得越多。

所以有才君推荐不会挑选基金的朋友选择宽基指数基金来定投,不容易出错。

第二,我们定投的周期比较长,这样分批多次买入,才能真正达到均摊成本的目的。

他亏损的进一步加大,是因为舍不得“沉没成本”,定投不背这个锅。

投资者们要想清楚,自己的坚持是为了获得更好的收益,还是因为舍不得“沉没成本”。如果路一开始就没走对,走得越久,错得越离谱。

5

写在最后

沉没成本无处不在,时常影响着我们的选择。

所以当我们舍不得已有的付出时,要仔细分辨,为了沉没成本舍弃其他选择,是不是值得。

成本第2篇

新三板投资者门槛大幅降低,而一些三板公司却没能等到这一政策红利曙光的到来。

根据股转系统公告,由于管通实业(838439.OC)提出终止挂牌申请,已于12月23日起终止了该公司的股票挂牌。

21世纪经济报道记者从接近管通实业人士处独家获悉,管通实业撤离新三板的原因,与其承建内蒙古牙克石地方工程项目后,始终未能收到工程款,最终导致公司无力支付后续新三板相关挂牌及中介费用有关。

财务危机内情

“公司因为牙克石方面项目的欠款问题,最终导致公司无力负担挂牌成本。”一位接近管通实业人士透露,“因为这些欠款,导致公司的五险一金,职工工资以及相关的劳务工资发放也遇到了问题。”

记者从接近管通实业人士获悉,2017年至2018年期间,管通实业承建内蒙牙克石市工业园区西区市政基础设施施工规划五路工程,项目金额达3769.93万元,目前完工量价值已达3200万元,但管通实业仅收到来自城投平台的800万元拨付款,其余2400万元仍未兑付。

与此同时,管通实业还在内蒙古牙克石的“十个全覆盖”工程项目上“中枪”。

据记者了解,包括当地交通局、免渡河镇、乌奴耳镇在内的共计61个项目上,管通实业存在未拨付及结算的工程款合计达4220.2万元,这一规模已占据2019年6月底管通实业流动资产的50%。

卷入上述的地方债纠纷后,管通实业的财务情况也进一步恶化,据财报披露,2019年上半年营业收入较上一年下滑55.17%,同时出现650.67万元的归母公司股东净利润亏损;截至上半年年末,公司货币资金仅有120.40万元,归属母公司股东权益也从2019年初的3250.89万元锐减至2600.21万元。

承压地方债

上述项目中,最大的一笔为免渡河镇的44个项目,合同造价总价值为6061万元。而在该笔项目的决算上,管通实业与当地的审计部门产生巨大分歧。

当地审计部门审计后认为,由管通实业承建且已完工牙克石市免渡河镇某项目实际结果不足合同金额的三分之一,但管通实业方面却指出,这一审计结果与实际工程量相差巨大,且该项目被当地审计部门采取了和其他项目审计方法不同的“特别对待”,并先后多次修正审计结果,故始终无法在审计决算报告上签字。

“两年多审计了六次,从1900万到2900万,每一次结论都不一样。”一位接近管通实业人士透露,“但这个项目实际造价是6000多万,审减额太大了,没法确认签字”

有业内人士指出,通过审计来做大审减额,已经成为一些地方项目逃费拖欠债务的方式。

“在通过审计方式压低价值额,最终让这些基建项目得以逃废债。”东北地区一家会计师事务所人士指出。

一位接近牙克石市人士透露,在上述项目上的欠款,与牙克石市本身的财政压力有关。

“现在主要的问题仍然是地方政府财政紧张,牙克石市属于内蒙古呼伦贝尔市旗下的县级市,财政收入相对有限,而之前内蒙古的‘十个全覆盖’搞了很多基建项目,这种矛盾进一步加剧了地方政府的资金困难。”上述接近牙克石市政府人士坦言。“这种地方债的压力难免会在一些基建项目上不可避免的转嫁给了民营企业,最终导致公司在新三板摘牌。”

统计数据显示,牙克石2018年地方财政总收入7.79亿元,同比减少0.59亿元,同比下降7.04%;其中一般公共预算收入3.11亿元,同比减少0.94亿元,同比下降23.16%。其中税收、非税收入分别下降达30.91%和2.38%。

与之对比的是,全市一般公共预算支出达35.54亿元,同比增长5.03%,其中财政八项支出27.73亿元,同比增加1.92亿元,同比增长7.45%。

对于该事件,21世纪经济报道记者分别以电话、电邮、邮递等形式向牙克石市有关部门进行求证,但截至发稿前尚未收到其回应。

成本第3篇

「科技」
「科技」

11月23日,“洞见2019-中国HR科技峰会”在北京中关村软件园国际会议中心举行,来自各个领域的1200余位行业精英齐聚一堂,共同探讨技术对人力资源行业的创新和改造。会上,点米科技(831235)获得两项大奖:点米公司获颁“2018中国HR科技年度企业”、旗下HR效率软件2号人事部获颁“2018中国HR科技年度产品”。

「科技」
「科技」

此次的获奖,源于行业对点米科技从技术角度对人力资源行业所进行的诸多探索的肯定:2号人事部自2016年12月正式上线以来,短短两年时间内,企业用户数量从0增长到了50万+,打破了人力资源SaaS领域获客记录,而且口碑极佳,用户为软件写下的体验文章超过12000篇,95%以上均为好评或建设性意见;此外,点米所组建的HRO企业管理者社群:伙伴联盟,两年间已经聚合1千多家HRO服务商,业务网络从一线城市到三四线城市深度覆盖,能够为全国各地的企业无缝提供人力资源服务。

点米科技CEO焦学宁应大会主办方之邀,为参会同行们分享点米向互联网转型的成功经验,提出了“人力资源产业路由器(B2F)”概念,为同行们带来众多启发。

「科技」
「科技」

焦学宁认为,人力资源这个行业的发展,与信息化的进程紧密相关。在二十年前,一个员工的工资两千元,一部电脑则需要两万,这样的性价比,必然会让行业停留在手工操作的原始阶段,因为人工成本更低;十年前,互联网开始普及,五年前,智能手机让互联网摆脱了网线,更便宜的硬件和随处可连的网络,以及不断上涨的人工成本,让信息化开始在人力资源行业内广受重视,人成为远比生产资料贵重得多、也有价值得多的核心资源;而到了现在,各种云服务基础设施在性能不断完善的同时,价格也迅速拉低,互联网的触角可以从每一部手机延伸到每一个工业传感器,整个行业的各个环节都可以被互联网整合起来。在这种情景下,信息化对行业的改造,将不会只集中于哪一个点,而是从整条产业链的角度进行彻底革新,而人力资源产业路由器则应运而生。

人力资源产业路由器是一种全新的商业模式,它以共享为核心思维,通过技术平台的连接,为行业内的供应方(F端)和需求方(小B端)共享数据、需求、技术产品等等,省掉原来的省级、市级等等多层级代理,让供应商直接对接到神经末梢级的小B端。这种模式有效的缩短了中间的流转环节,又保留了末端的活力,使得各个环节效率最大化、成本最低化。

在焦学宁看来,人力资源的行业形态天然的契合这一模式,其业务、流量和技术产品特点,都能够利用产业路由器再做一遍。

一、行业有成型的线下业务。足够的业务量是产业路由器运行的基础,在一些市场规模特别小的领域,这种模式就跑不起来。而人力资源领域是一块万亿级的市场,据人社部发布的预测数据,到2020年,市场规模将达到2万亿元。这样的市场规模,能够让产业路由器的触角充分伸展,而且市场也迫切的需要产业路由器来帮助挤掉各个环节中的水分。

另外,人力资源业务基本上都集中在线下,客户在买完产品和服务之后,可能就跟你再见了,客户资源的重复利用率低。而通过人力资源产业路由器,将线下的流量在线化,为线下业务赋能,让线下的服务商达到不弱于互联网公司的运营效率和盈利能力,从而重构人力资源行业的商业逻辑。

二、行业有碎片化的流量。今天,我们已经进入了存量经济的时代,新客户越来越少,大家都去抢,当然会抢得很艰难。而在产业互联网的小B端,存在着丰沛的存量流量,把这些流量集中起来,形成线上和线下的互动,就可以挖掘出一个新生的海量市场。

人力资源行业的线下流量还有一个特点,就是高度的碎片化。焦学宁的团队做过市场调研,发现薪酬、外包、猎头等企业,数量高达几十万家,而管理咨询和培训领域的企业数量则均在百万家以上。这样松散的行业形态,天然的值得用产业路由器模式来挤去水分。如果流量集中度高,反而并不适合产业路由器进来,比如供应商只有一家垄断企业,那产业路由器基本就没有成功的可能性。

三、行业有平台化的技术产品。产业路由器不是让供需双方搭上就完了,而是对存量流量的提质和再分配,这样的事情用人工是搞不定的,必须要有能够将触角延伸到产业链上大多数环节的技术产品来对接,通过技术的注入,完成碎片化流量的整合和赋能。

这样的技术产品已经存在。点米科技旗下的2号人事部,上线两年已收获了超过50万家企业用户,而在2号人事部平台上,大量的小B端企业和F端供应商可以分享数据和需求,在人力资源服务、企业服务和员工个人服务等诸多领域,需求方和供应方都可以通过平台直接对接,并且得到2号人事部提供的市场、采购、IT等一系列优质服务,让人力资源产业互联网的形态有希望得以重塑。

人力资源产业路由器模式,是人力资源行业大规模的中小型企业转型升级的优选方案,它团结了大批量的小B端和小F端,让它们得到更大的价值展现,而不是消灭掉这个群体。与过往互联网思维试图打掉所有的中间层不同,人力资源产业路由器的出发点,是团结、赋能、共享这批中小微企业,让它们活得更好的同时,也为社会创造更大的利益,在经济面临下行压力的当下,具有深远的意义。

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关键词:电力成本挖矿
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