本文标题6月份沃尔玛在中国市场连续关闭5家门店,作者:少女♥微笑,本文约有572个文字,大小约为3KB,预计阅读时间2分钟
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6月份以来,全球零售巨头沃尔玛在中国市场连续关闭5家门店。光18日一天就关闭了杭州、宁波和东莞的3家店,沃尔玛在下怎样的一盘棋?
在此前的5个月里,沃尔玛还关闭了9家门店。至此,今年上半年,沃尔玛关掉的中国门店一共有14家。
沃尔玛为什么会在这么短时间里关闭这么多门店?这个问题引起很多网友的兴趣。
@雪舞千寻:大卖场关店现在已经见怪不怪。电商冲击、到家业务等新购物模式兴起,改变了人们的消费习惯,造成大卖场客流量下滑。
@朱悦:外资大卖场一般是上世纪90年代进驻中国,目前正处于租赁合同到期,考虑是否续租的阶段。现在的租金水平已经大幅提高,这个时候,关店是止损最为直接的方式。
@伊心:在沃尔玛从济南撤店的同时,大润发在济南第7家门店却正准备开业。同样都是大卖场,为什么大润发就不怕电商冲击?
@仲夏梦:因为大润发搭上了新零售的“便车”。阿里巴巴投资200多亿元拿下了大润发的控股权,在某种意义上,这家大卖场已经成为阿里的仓储和配送基地。相比之下,沃尔玛经营模式还是过于传统了。

对于自己为什么短时期内关闭这么多门店,沃尔玛方面的解释是,这主要是为进一步优化商业布局。沃尔玛计划在中国增设更多门店,包括大卖场、山姆会员店和惠选超市,为顾客提供更多线上线下无缝连接的全渠道服务。
@空谷足音:沃尔玛并不是在空谈。公开资料显示,沃尔玛去年关闭了集中在华东、华北等区域的20家大卖场以及1家社区店,与此同时,也集中在华南和西南地区新开了21家大卖场、4家山姆会员店以及8家惠选超市门店。
@元和:对于沃尔玛中国来说,关店更多的是业态的调整。也就是从单一的传统大卖场业态结构,转向高端会员制山姆店、小业态智能超市等组合业态结构。从“大而全”向“小而精”转型。
实际上,不仅是沃尔玛,众多大卖场都在进行社区化转型,比如家乐福的easy便利店、永辉超市的Mini店。
@春天:与大卖场相比,社区购物中心的网点分布密集,更加突出小商圈、便捷化。它的服务对象是附近的居民,商家与顾客拥有无缝对接的近距离优势。
@行万里路:社区化是零售业未来发展的趋势,即使是行业巨头也不能不顺应潮流。
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