本文标题去中心化交易与游戏通证的结合，作者：知世，本文有3097个文字，大小约为14KB，预计阅读时间8分钟，请您欣赏。知世金融网众多优秀文章，如果想要浏览更多相关文章，请使用网站导航的搜索进行搜索。本站虽然不乏优秀之作，但仅作为投资者学习参考。

8月22日周四晚上，NEO Live迎来了第10期的开讲。Magic Cube CEO 戎若天在NEO微信群以《去中心化交易与游戏通证的结合》为题进行内容分享，详细讲述了Magic Cube是如何将传统游戏向区块链游戏转型，解决游戏目前存在的留存困境并且实现游戏的投资推出新通道。

以下是全场活动的内容实录：

Magic Cube目前是基于NEO发行的代币，然后我们整个Cube的SDK包括我们其他产品的话也都是基于NEO的侧链就是一个layer 2。然后我们主要发现的问题是什么呢，就是说在游戏产业里面，目前我们看到1.0的生态，就是说目前1.0的商业模式是点卡，2.0的商业模式是道具付费，当然我们3.0的商业模式会是什么呢？

就是说现在我们看到游戏产业是在一个转折点，原来是用户多产品少，那就是说是一个卖方市场。但现在变成了一个买方市场，也就是用户少产品多，所以在这样的情况下，在这样同质化产品泛滥的情况下，如何留住早期用户，如何留住早期充值用户变成了每一个产品的生死线。

Magic Cube就利用了区块链的激励机制特性，帮每一个游戏发行了它的一个Game token，就是GTO，Game Token Offering，然后让每一个早起用户获得收益。

什么意思？比如一个游戏刚发行出来的时候，那它的用户量是有限的，它的社群还没有建立起来。但前一百个前一千个用户所花的时间和钱却是和后面的第一百万个或第一千万个用户一样多甚至更多，那么他为什么不去选择一个更成熟的游戏呢？

所以说MCC通过将发行Game token给每一个游戏，让他们在有限代币的情况下，让早期用户可以通过同样多的时间和消费挖出更多的Game token，从而随着通过用户的增长和游戏收益和分红的增加，这个Game token会有一个溢价。那这个就是我们MCC的作用，就是说我们是个整个生态开发使用的一个支付方式，也是整个生态和每个游戏基于我们layer 2发的游戏token的交易对。

这是我们现在的产品，就我们目前有八款游戏是基于Magic Cube，Cube kit的layer 2来做，然后他们都可以挖出他们的token并且在我们交易插件中进行交易，兑换成MCC后可以兑现，或者在我们商城界面进行消费。

所以从而完成一个币环的生态，当然我们也在不断地拓展新的游戏厂商，包括我们在这八款游戏上线运营过后我们就问自己说，那怎样将我们现有的几万个参与游戏用户拓展到几千万个用户，或者说怎样让我们现有几千万的游戏用户都更高地转换成交易用户呢？

在这样的一个问题下我们就找到了答案，我们找到了地下城勇士的金币这样的一款游戏货币，它的话目前是交易量最高的游戏货币，它的交易量是50亿人民币每年。

并且在这样的一个设计下，我们收购了目前全国最大的金币游戏交易平台，一起游，也是一个十年的老平台。那我们并购过后也会将它每年20亿交易全部都转换到我们新的模式下，并且有希望放大五到二十倍。

这是我们明天在杭州将举办的一个发布会，然后也会有我们所有投资人和我们一起，给大家来讲述很多Staking，游戏币，和MCC，生态未来发展的一个详细解说，那在杭州附近的朋友也可以过来参与。

并且也可以获得在线抽奖。

所以我们是一个能解决用户实际问题的这样的一个生态，和一个NEO生态项目。和其他最大的区别是什么呢，是因为我们由于多年的互联网行业从业经验，因为我们原来也是做棋牌和传奇类游戏的发行和渠道的，所以我们对用户的需求有非常敏锐的把握。

就我们不希望是因为使用区块链技术而去使用技术，更多的话是运用区块链技术去解决一些实际落地的问题，而不单单是一个投机。

我们加入NEO生态也是因为看好NEO生态的这样的一个愿景，就是NEO也是真的想和我们这样的项目，和MCC这样的项目去解决一些实际的产业问题。那也是很感谢NEO给我们比较丰厚的投资并且也一直在支持着我们和我们的社群在一起不停地壮大。

我们最早接触NEO的时候是我们三个美国合伙人，他是在两年前就买了NEO并且持续关注NEO的生态，并也帮助NEO的生态在美国的发展出了很多力。当然这个我们也是持续在做，今天我们的美国合伙人主要的社群管理，也是持续和NEO生态一直在合作。

那我们是怎么想和NEO合作的呢，就是说我最早我接触区块链是在福布斯2017届晚会上，我当时和孙宇晨是一届，同样是30 under 30，三十位三十岁以下年轻创业者。

当时孙宇晨Justin一开始和我说区块链的概念和它的波场的时候我也是完全没有理解的，当时我们的游戏业务也是蒸蒸日上，当时也没有太多的管控，或者说利空的一个信息对游戏产业。

一直到17年年底的时候我们才发现大师有一个非常大的反转，就是政府开始和打压游戏的发行和渠道，这个时间下，我们部分产品也被下架。我们就开始考虑新的发行和渠道的模式，我们在想怎样能更好地通过不是花钱买流量的方式，而是通过激励的方式来更有效地获取用户，并且让好的产品让用户做为推广并且能从中获得收益。

所以说我们后来就打造Magic Cube这样的一个平台，通过区块链技术和有效激励机制来帮助优秀的独立游戏，能找到他们，任何他们的社群群体，而且去帮助他们获取资金。

一直到17年年底的时候我们才发现大师有一个非常大的反转，就是政府开始和打压游戏的发行和渠道，这个时间下，我们部分产品也被下架。我们就开始考虑新的发行和渠道的模式，我们在想怎样能更好地通过不是花钱买流量的方式，而是通过激励的方式来更有效地获取用户，并且让好的产品让用户做为推广并且能从中获得收益。

那后来也是在达叔的鼎力相助下，我们获得投资，并且也还是在NEO的生态中开发相关的产品。

自从加入了NEO生态以后，我们也是一直跟着达叔一起去包括韩国。日本和西雅图的每次发布会，我们也一起，跟着NEO一起布道去中心化的文娱生态。

当然也获得了海外。包括日本，美国，这个区块链从业者的认可，并且我们也开设了新的节点，在日本和美国。而我们也是NEO生态中在，整个token市场中走的比较前列的项目。

Q&A问答环节

01 Magic Cube 和 NEO是什么关系？你们会如何支持NEO生态？

戎若天：Magic Cube是NEO生态圈里我看到过用户量最多，落地最完善的项目之一。自己设计的一些项目，包括也在不断推出和NEO的联动活动，包括我们也是NEO教育专区的首个交易项目。

02 你们现在已经支持哪些区块链游戏？

戎若天：因为游戏最大的点还是需要更多用户，所以说我们不但是支持了。像加密英雄这种区块链游戏，我们更多地也是支持了很多传统游戏来进行币改和链改。来基于我们的layer 2来发行我们自己的token。

我们产品的话，包括几块，一块是我们Cube kit SDK是针对开发者的。还有的话就是说我目前的交易所。像刚刚上面发的，那是针对我们的这些游戏玩家去交易他的游戏通证。第三点的话就是我们的商城和我们的其他周边产品。

03 Magic Cube有哪些产品和业务？简单介绍下你们的盈利模式吧？

戎若天：我们的盈利模式的话，目前主要是手续费，还有游戏的这个合作开发费用。还有就是，我们的token的一个分成收益。在游戏上通过我们的layer2发行他的游戏通证后，通过通证分红收益。

04 区块链游戏还有赚钱的机会吗？

戎若天：我觉得区块链游戏是否能赚钱，这个对于散户，可能是很难说你去玩游戏是指望赚钱的，因为大部分游戏更多购买体验。但是如果说是想赚钱的话，我建议可以投一些靠谱的。都说有发言权的的区块链游戏项目或者区块链游戏平台。

那就包括Magic Cube，就是说非常有价值，也非常能解决实际游戏产业和用户问题的，这样的产品和项目的话是。有一定的投资价值和溢价收益。

05 对于区块链游戏，目前大部分都是收割散户，没有真正意义的趣味性以及持续性，MCC怎么解决这个问题？

戎若天：我们主要通过两个点来解决这个问题。一的话，我们接入点都是一些有非常好的这个用户量和一个用户反馈的传统的游戏。包括像捕鱼啊，包括像其他这种。另外一块的话，就是说。我们会去接入一些大厂游戏，包括像我们明天发布会发布的地下城勇士，这样有几千万用户的产品。那他的趣味性和持续性其实是已经有保障的，那我们只是给予他们一个赋能，做他们一个赋能工具这样。

06 你认为当前区块链游戏主要存在哪些困境，Magic Cube将如何帮助他们？

戎若天：我认为区块链游戏真正的困境其实在于一个思维层面，就是说，大家把太多精力都关注在区块链现有存量用户，其实其中的真正的游戏用户占少数，投机用户占多数。

那所以说，我们Magic Cube做的就是说用区块链技术去真正解决传统游戏，用户的问题，而不是解决投机用户的一个问题，就是说我们不是让游戏能去赚更多币圈用户更多的钱，而是真的能帮助传统游戏用户，去激励他们，成为早期的产品用户，并且提高游戏留存有效。

07 您刚才提到交易，MCC也有内盘的存在吗？

戎若天：因为就像我刚说的，通过接入Magic Cube过后，显著提高了游戏的留存by 50个percent，就是提高50%-70%的一个游戏的存量量。其实这是一个很高的提升。

那在这样的一个情况下的话，其实我们只是通过区块链解决的实际的用户问题，让早期用户获得收益，让他们更有推广游戏的一个动力。

MCC的话，他通过插件形式和不同的游戏Token都有交易对。

08 你认为当前Magic Cube主要遇到了哪些机遇和挑战？你们将如何做到脱颖而出？

戎若天：Magic Cube目前机遇来说是我们看到的是一个游戏行业的转折点，就从原来的增量市场变成存量市场。但也同时是区块链游戏的转折点，从增量存量市场要变成存量市场的转折点。

所以说这是我们的机遇，但我们的挑战是什么呢，就是我们挑战的是我们目前还在一个行业早期阶段，我们缺乏比较完善的人才。然后有很多事情需要探索，包括像我们明天的发布会上将要发布的这个staking的金币。

那我们也希望更多的人能加入生态，推动生态发展，并且能给我们推荐帮助生态的相关人才。

09 MCC主要解决NEO生态区块链游戏的流通性？还是帮助区块链游戏达到巅峰？

戎若天：我们是看到的是说Magic Cube能帮助整个游戏产业获得一个更好的未来，提高整个游戏通证的流动性来提高游戏留存。
所以说我们做的是一个赋能游戏产业的事情，不单单只针对区块链游戏，或者说NEO生态的区块链游戏。

10 你们游戏资产交易所为了保障用户的资产安全，都采取了哪些措施？

戎若天：为了保障游戏资产安全，我们是通过POV的模式将大部分的用户的游戏资产以打包的形式移到公链上面。

11 NEO最吸引你们的地方是什么？

戎若天：NEO最吸引我们的是NEO一直想要解决实际问题，而且坚持全球性，国际性的发展这点其实和我们团队非常相匹配。

而且也是我们愿意开放NEO交易区的主要原因，我们也是很有幸成为了NEO交易区的首个项目。

12 Magic Cube对于接下来又哪些产品和发展计划，可以和我们透露一下吗？

戎若天：Magic Cube接下来的产品的话，主要还是我们新的这个PC端交易所改版过后的交易系统。

那主要针对的币的话也是，我们刚刚通过并购全国最大的游戏币交易平台企业过后所发行的这个station模式下的DMC货币，可以1:1的。兑换成地下城勇士的金币。

13 对于NEO3的到来，你觉得对于NEO本身以及MCC，一区块链现有的基础设施，双方有什么转折点？

戎若天：转折点的话，我们看到最大的转折点还是是在未来吧。在未来，如果说MC的整个的这个商业模式能获得主流游戏玩家的认可，和在主流游戏上真的提供赋能的话呢，我觉得这将会是NEO和MC生态的最大转折。

这是我们的是贡献人计划，每个月贡献人也会知道我们最新的动态和轨道补贴，请大家有想要MC共建生态的人可以加我微信。

Magic Cube

Magic Cube 是一个在传统游戏领域引入区块链概念，打造基于区块链的游戏生态系统的去中心化交易平台。目前拥有1500万注册用户，通过协助游戏开发者使用智能合约发行游戏的核心通证，即GTO（Game Token Offering），将传统游戏向区块链游戏转型，解决游戏目前存在的留存困境并且实现游戏的投资退出新通道，颠覆现有的游戏行业格局。

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