本文标题值得投:城市文化挂牌登陆新三板！是2019年无锡唯一一家文化企业，作者：知世，本文有1560个文字，大小约为7KB，预计阅读时间4分钟，请您欣赏。知世金融网众多优秀文章，如果想要浏览更多相关文章，请使用网站导航的搜索进行搜索。本站虽然不乏优秀之作，但仅作为投资者学习参考。

7月19日，全国中小企业股份转让公司下发文件（股转系统函[2019]3218号），批复同意无锡城市文化发展股份有限公司（股票简称“城市文化”，股票代码873350）在全国中小企业股份转让系统中心正式挂牌。伴随着10月17日北京证交所的一声锣响，“城市文化”公司跻身全国“新三板市场”，跃入发展快车道。这是2019年无锡唯一一家挂牌新三板的文化企业。

“新三板”，新机遇

挂牌“新三板”，是对企业进入中关村科技园区非上市股份有限公司代办股份报价转让系统的通俗称谓。企业挂牌“新三板”，需要依法设立且存续满两年，业务明确，具有持续经营能力，公司治理机制健全，合法规范经营；股权明晰，股票发行和转让行为合法合规，由主办券商推荐并持续督导，企业经营业绩好，市场信誉佳。

挂牌“新三板”的企业可享受园区及政府补贴，可实施定向增发股份，提高公司信用等级，帮助企业更快融资。“新三板”挂牌企业及股东的股票可以在资本市场中以较高的价格进行流通，实现资产增值。股东的股份可以合法转让，提高股权流动性。挂牌“新三板”，有利于完善公司的资本结构，促进公司规范发展，极大的提升公司的知名度。

“城市文化”跃上新平台

无锡城市文化发展有限公司创立于1998年，始终默默无闻致力于城市文化的建设。在初创阶段，已成为无锡出版界的一面旗帜。1999年，公司继承历史文脉，创办了由孙中山先生亲笔题词的《无锡指南》；2007年，公司参与新闻出版界的事务，创办了大型财经杂志《锡商》及《无锡商务》等。

2017年，在文化娱乐界资深人士谢忠文先生的主导下，公司进行重组改革，大胆进行资源整合，“城市文化”公司从文化出版企业成为城市文化品牌服务商。转型后，公司从品牌高度提炼，确定竞争核心力，量身定制符合当下需求的服务及战略规划，为城市文化创新与产业发展确定战略方案。

股改后的“城市文化”，发生了巨大的变化。首先在经营结构上，实现了从原来单一经营项目，向品牌策划、活动执行、创意设计、媒体整合多元综合体发展；其次在资源整合上，公司极力优化战略布局和发展空间，通过整合资源，吸引更多社会资本，吸引更多有识之士，加强“互联网+文化”融合，力争为城市现代文化产业发展提供持续的内生动力。公司在2018年实现了经营规模开拓快速上升，销售总量由前年的700多万元猛增至1770万元，增长率达150%，今年预计仍有较大的突破。

为“文化城市服务”

城市因文化而精彩。城市是文化的载体，文化是城市的灵魂。每个城市都有其独特的文化形态。文化是一种取之不竭、用之不尽的独特资源，是一座城市的独特标识，是经济社会发展不可或缺的软实力。

当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素。党的十九大报告进一步明确了文化建设在中国特色社会主义新时代的基本定位。中国特色社会主义新时代的主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。这意味着当代中国人已经由主要满足物质需求，逐渐转化为主要满足文化精神需求。在中国特色社会主义新时代，文化建设的地位更加重要，作用更加凸显。加快城市文化建设，发展先进文化，加快文化产业发展力度，增大文化精神产品的可供量，满足广大人民群众日益增长的精神文化需求，是社会主义社会全面发展、全面进步的必然要求。

前不久，无锡市发布了《无锡市文化产业高质量发展三年行动计划（2019——2021年）》和《关于推动无锡市文化产业高质量发展的若干政策》。这是政府为引导、扶持、培育本地文化企业和园区提质增量、转型升级，全面推动无锡文化产业高质量发展制订发布的新举措，为加快促进文化产业转型升级，推进文化产业规模化、特色化、集约化、融合化发展，各个领域加大了对文化产业的政策支持。

在此大背景下，无锡城市文化发展股份有限公司将形成新的战略对策。挂牌后的“城市文化”公司，将战略核心确定为”五大战略“”四大IP“，尽快形成城市文化IP“建设，构建”城市文化“的核心竞争力。

公司挂牌“新三板“走上了全新的发展道路。资本化将撕开城市文化产业生态链的口子，在全新领域迅速形成规模效应，必将助推城市文化公司的可持续发展力。而文化科技化、文化数字化、文化数据化等将为城市文化搭建起与年轻消费群体有效互动的粘性平台。同时，科技为文化照能，城市文化公司将打通文化和科技融合的“最后一公里”，全面提升城市文化的科技创新力。

城市文化IP化是5大战略的关键战略，也是城市文化公司的成长内核。公司将围绕城市文化IP进行人才聚合、IP聚合、资本聚合、科技聚合，最终形成城市文化IP矩阵群，从而进一步平台化和产业化纵横发展。公司将基于城市文化IP矩阵群，集结各方优势进行产学研资源整合，为优质IP项目搭建起平台化商业生态系统，城市文化公司希望作为一个“桥梁”，发挥平台的协同效应，拓展消费市场、优化资源配置、推动城市文化整个产业的升级发展。

城市文化产业化是公司成长路径的终极目标，未来将围绕四大产业链：城市文化艺术产业链、城市文化体育产业链、城市文化会展产业链、城市文化夜经济产业链进行上下游纵横发展，形成城市文化的产业壁垒。聚焦城市会展IP、城市文艺IP、夜市经济IP、文化行者IP打造等。

公司经营的战略重点将放在“城市文旅产业“与”乡村振兴战略“两大板块上，拟定战略发展规划，确定经营发展项目，形成专业的运营团队，做成数个或一批有影响力的文旅项目，牢固站稳城市文化阵地。通过整合人才，聚集IP，聚合资本，形成新一轮资源整合，做核心竞争力浓缩聚核，推动公司的可持续发展。

公司将肩负“为文化城市服务，打造城市文化IP”的使命，以挂牌新三板为契机，以金融资本为基础，以自主创新为动力，抓住机遇、努力进取，为客户、员工、股东带来公司成长的红利，为本土文化产业的发展做出积极贡献，朝着做优做大做强的目标迈进，成为无锡乃至长三角地区有实力有影响力的现代文化知名企业。

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