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上周末，7-Eleven中国进行了重大人事调整，原7-Eleven中国董事长内田慎治不再任职，由CFO、总经理严茜接替。

此次突发的人事变动的原因，7-Eleven中国方面并未透露。

据悉，目前内田慎治已返回日本，尽管不再担任董事长，内田慎治或仍将参与管理中国业务。

有资深零售专家认为，未来一段时间，7-Eleven整体或不会有太大的改变，“一般业务口上的人上台会更喜欢玩变法，但是CFO是很稳健的岗位。内田慎治调回日本，有可能跟去年日本本土表现一般有关。”

值得一提的是，内田慎治执掌7-Eleven中国的八年时间里，保障单店盈利能力可复制、跑通“中国模式”可以说是他实现的重要目标。

在建立了可复制的单店盈利模型后，7-ELEVEn采取下沉扩张战略，以与当地企业合作展开特许经营的模式发力二、三线市场。将门店数量拉升至2387家，并以此跻身“2021年中国便利店百强榜”第七位。

2009-2014年期间，内田慎治与严茜在北京公司属上下级关系；2014年后，两人先后进入7-ELEVEn中国。

据7-ELEVEn中国相关负责人透露，严茜是内田慎治一手提拔、栽培的华人高管。

在当前充满不确定的市场发展环境中，财务已成为内外信息和资金交互的关键节点。CFO在恰当的时机出任董事长是水到渠成的事情。

但相比较内田慎治来说，严茜此前极少公开发声，因而业界对其经营理念、行事风格知之不多。

排除因疫情等特殊因素影响，严茜大概率将延续内田慎治的管理思路和布局。同时，严茜为CFO出身，其财务思维也会对7-Eleven中国未来走向产生一定影响，因而值得关注。

从一定程度上来说，她与内田慎治的“交接棒”，也代表着7-Eleven进入新的发展阶段。

此前，7-Eleven中国刚刚从商品、供应链层面持续优化，例如使门店商品结构更适应国人消费需求。在选择区域合作商时，则更为看重后者的价值观、资金实力以及供应链基础。

不过，因为疫情原因，零售行业受到一定影响，7-Eleven各地区公司经营也面临不小挑战。

零售商业财经认为，7-ELEVEn换帅，只是不想再用大炮打蚊子，出于对中国零售行业的预判，由华人高管掌舵稳住基本盘恰如其时。

而下一步，7-ELEVEn很可能会把大将派驻到越南或其他高增长市场，“全球便利店之王”并不会停止扩张步伐。

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