本文标题宏昆推出“同行共赢”加盟新政 旗下主力品牌朗丽兹重塑投资蓝图，作者：知世，本文有1104个文字，大小约为5KB，预计阅读时间3分钟，请您欣赏。知世金融网众多优秀文章，如果想要浏览更多相关文章，请使用网站导航的搜索进行搜索。本站虽然不乏优秀之作，但仅作为投资者学习参考。

近期，宏昆 同行共赢 加盟新政首店在连云港千喜湖畔康福瑞酒店和朗丽兹酒店成功落地。今年年初，宏昆酒店集团推出加盟新政，保障加盟宏昆旗下酒店的投资人高效达成投资回报。此次战略首店的正式落地标志着宏昆为投资人创造非凡盈利体验的决心。

近两年来，中高端酒店新项目创出历史新高，各品牌都大踏步快速前进，规模飘出红线。品牌狂飙之下盈利能力却有待考验。对投资人而言，品牌 同甘不共苦 ，在遇到经营困难时，坐视不管。动辄千万的投资额，开店容易关店难，酒店投资风险全部转嫁到投资人身上;对店长而言，收入有限，一眼望去就是职业天花板，付出与收入回报不成正比，无法与门店共同成长，这导致店长习惯性短视，无法秉持长期主义的经营理念。

洞察行业发展弊端，高质量的加盟是未来趋势。宏昆深知只有与行业各方报团取暖，风险共担才能实现品牌长足、稳定的发展。据悉，此次合作将紧密围绕投资回报周期达成这一目标，通过有效的激励机制，充分激发店长的积极性与动力，进一步提升门店的经营收益，助力投资人迅速实现成本回收，投资盈利。为确保各方利益的统一与最大化，宏昆酒店集团将通过详尽的投资回报测算和科学的预算任务制定，与店长及投资人共同签署合作协议，确保店长、投资人和集团三者之间的利益紧密相连，实现共赢。

风险共担 保障投资人收益

在与投资人的加盟合作中，宏昆实行 一店一策 的精细化管理模式。根据不同门店的实际情况，量身定制加盟、激励和测算政策，确保每一家门店都能在科学的运营策略下快速回本，实现稳定盈利。

根据最新政策，若门店未能达成既定的保底业绩指标，品牌方将免除投资人管理费，以减轻其经营压力。若门店能够超额完成业绩指标，品牌方将按照既定比例收取品牌管理费，并将超出比例部分的全部管理费作为对店长卓越贡献的奖励。

从左至右分别为：宏昆酒店集团首席知识官兼首席品牌和产品官牛书腾、连云港千喜湖畔朗丽兹酒店和康福瑞酒店店长黄伟涛、连云港千喜湖畔朗丽兹酒店投资人刘啸、连云港千喜湖畔康福瑞投资人陈辉

激励政策发出之后，店长们纷纷前来咨询合伙人模式，考虑到此次模式的重要性，以及对公司和店长的影响，经过筛选、评定、考核，最终选出各项业务能力均比较突出的店长成为宏昆第一家合伙门店受益者。新模式下，店长也将由委派模式升级为内外部竞聘的任期制，既保证了店长的稳定性，也确保了门店运营的专业性和高效性。

重视店长收入和发展 激发店长积极性

根据激励政策，店长将通过两种主要方式深度参与门店利润分配：一是享受年度收入提成;二是当回报期达到后，投资人向在职店长开放门店1%～5%投资入股的权利，店长可选择在权利范围内出资跟投。

这将有效激发店长的潜能和积极性。通过设定长期目标，店长将逐渐摆脱对短期出租率的过分追求，转而关注长期投资回报等更为稳健的经营指标。

随着门店收益和投资回报率的不断提升，店长的个人收入也将得到提高，同时职业成长将迎来更广阔空间，店长与门店及投资人的利益紧密相连，实现互利共赢。

开一家成一家 实现高质量发展

宏昆通过利益共享与风险共担的机制，充分展现了品牌方的诚意与担当。新的加盟政策不仅改变了以往平台和投资人之间可能存在的利益冲突关系，更将其转化为紧密的战友关系。

投资人的认可与支持是酒店品牌实现高质量发展的关键动力。宏昆集团推行的加盟新政将为品牌的高质量发展注入强劲动力。这种发展并非单纯追求短期内的规模增长，而是强调长期价值的创造与积累，充分展现了集团坚持长期主义的战略定力。

随着加盟新政在连云港两店的成功落地，集团将陆续在旗下的直营店和合营店全面推广这一创新模式。通过高效的管理机制，宏昆将进一步提升更多门店的经营效益，为投资人创造非凡盈利体验。

目前，宏昆酒店集团旗下核心品牌包括中高端酒店品牌朗丽兹，中端酒店品牌慢曲。此外还有高端品牌怡和东方，中端品牌康福瑞连锁酒店等。

编辑：王维

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