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本文标题振东集团李安平:以“三晋第一抠”自居,抠出节约文化!,作者:知世,本文有631个文字,大小约为3KB,预计阅读时间2分钟,请您欣赏。知世金融网众多优秀文章,如果想要浏览更多相关文章,请使用网站导航的搜索进行搜索。本站虽然不乏优秀之作,但仅作为投资者学习参考。
在山西的商业界,有一位晋商以其独特的生活方式和经营哲学而闻名,他就是山西振东健康产业集团董事长李安平。李安平对于 商人 、 老板 等传统称呼并不感冒,却对 三晋第一抠 这个江湖称号情有独钟。这个称号,不仅是对他个人节俭生活的真实写照,更是他经营理念和企业文化的鲜明体现。
李安平的 抠 体现在生活的方方面面。他常年穿着公司统一发放的工服,一条皮带使用超过10年,很少购买新衣。他认为,穿着工装既省心又省钱,反对无谓的浪费。他的发型简单利落,每次理发都是利用开会间隙在公司完成,既节省时间又节约费用。
在出行方式上,李安平同样体现了他 抠 的精神。他选择高铁和飞机的经济舱,认为这样可以与普通民众交流,获取第一手信息,有助于企业的经营管理。他要求秘书提前预订折扣机票,出行时也是独自一人,拎着布袋子,不搞特殊化。
在饮食上,李安平更是随意,常常在公司员工餐厅就餐,与员工一同排队,一小碗面条或两个馍一碗菜便是他的餐点。他认为,饮食不必奢华,能满足基本需求即可。李安平对时间的 抠 也颇有一套。他反对提前到会场,认为这样会浪费大家的时间。他提倡 会前三分钟到场 的原则,强调节奏和管理的重要性。他厌恶无效率的会议,认为开会就应当解决问题,否则就是浪费生命。
李安平将 抠 的精神延伸到家庭教育和公司文化中。他的儿子结婚时,采用低碳环保的自行车队迎亲,婚礼后自行车捐给了社区。他在婚礼上宣读的《李氏家训》中,明确提出了 勤快节俭拒绝奢侈,不怕吃苦苦中有乐 的原则。
在企业管理中,李安平将节约作为一种文化来培养。公司内的每个开关上都印有节约理念,卫生间擦手纸也要经过比较选择最经济实惠的。他推出了 每日一算 模式,培养员工的节约意识,从细节处降低成本,增强企业竞争力。
李安平的 抠 ,是他个人风格的体现,也是他经营哲学的实践。他坚信,节约是一种意识,只有内心产生了节约意识,才会注重节约。他的做法,不仅为企业节约了大量成本,更培养了员工的节约习惯和意识,提升了企业的整体竞争力。李安平的 抠 ,是他成功的秘诀之一,也是他留给企业和社会的宝贵财富。
编辑:王维
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