本文标题宜信财富投资咨询：如何快速进入行业内“强者”的平台与生态圈？，作者：知世，本文有922个文字，大小约为5KB，预计阅读时间3分钟，请您欣赏。知世金融网众多优秀文章，如果想要浏览更多相关文章，请使用网站导航的搜索进行搜索。本站虽然不乏优秀之作，但仅作为投资者学习参考。
疫情仍未结束，展望未来，这次疫情的发生将系统性影响人类生活、工作、娱乐、医疗等多方面的传统习惯，传统的商业模式也发生的重大的改革，你是哪种传统行业呢？你是否跟上了改革的步伐？
01
从“接触性经济”到“非接触性经济”的改革
从本质上来说，非接触经济就是利用信息技术手段，通过互联网线上平台，让人与人、人与物之间不通过接触，就可以实现目的的经济活动或方式。
它可以专注于在家远程协调办公的视频会议和远程办公等；可以解决人们生活和精神需求的网上购物、线上教育和线上娱乐等；可以满足人们医疗健康需求的线上问诊、在线预约和当日挂号等；可以是新的看房模式，如VR看房、线上签约等。
虽然这种“非接触经济”的爆发对于中国的社会和经济发展而言，是一种特殊条件下的无奈之举，但不可否认的是，这种经济形态正在颠覆接触型经济形态。
02
从“场景营销”到“渠道营销”的改革
未来的实体店不再是以“销售产品”为中心，而是以“提供体验”为中心，人们去实体店不是为了买东西，而是为了购买各种“体验”。
如果实体店依然把自己当成买卖的场所，那么将失去存在的价值。消费者的需求，已经从对产品的满意度升级成了精神层面的满足感。
商家需要营造出一种无与伦比的消费场景，需要构建能够把消费者带入到某种幻想场景的故事！
03
从“实体经济”到“线上经济”的改革
这次疫情导致大家闭门不出，街道实体门店空空如也，几乎整个实体零售都将转至线上零售。除了我们熟知的几个电商巨头企业取得突破性的成绩以外，还有搞直播、直播带货、直播招商，等等。
未来一定是线上交易的时代。
04
从“室外游离经济”到“宅经济崛起”的改革
什么叫宅经济呢？就是宅在家里就能完成生活的所有过程。网上购物、网上交易、网上交流、网上会务、网上学习、网上约会都会成为一种常态，这就是宅经济。
这次疫情，让“室外游离经济”慢慢地在人们生活状态中消失。比如说，原来餐饮是大家坐在圆桌一起吃饭的方式，要改成AA制或分餐制。
面临严峻的国际形势，我们必须做好打持久战的准备，因此改革迫在眉睫，刻不容缓！
商业模式的革新有多重要？
著名商业模式学家、清华大学金融系教授朱武祥认为，疫情后企业内部需要进行商业模式上的创新，是现代企业经营管理的唯一出路。
8月27日晚，朱武祥教授与煜德投资创始人靳天珍做客《唐宁会客厅》，与宜信公司创始人、CEO唐宁一起探讨内循环如何激活企业商业模式创新。
对于商业模式与企业革新，他给出建议：
1.70%时间打磨产品：疫情加速了互联网化，各种传播渠道更加完善了，因此疫情后企业拿出70%的时间打磨产品，然后琢磨在哪个渠道交易。因为好的产品本身就是营销。
2.重新审视定位：企业家要重新审视定位，不一定要做行业第一，进攻是战略，但收缩也是战略，可以进入“强者”的平台与生态圈；
3.列出资源能力表：这个表分四部分：一是产品；二是硬件，如厂房，土地，设备；三是经营资源，包括数据，客户资源等；四是风险管理能力。列出这张表，你就知道自己的“金刚钻”在哪里。
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新一期《唐宁会客厅》来啦！9月3日的《唐宁会客厅》，我们非常荣幸地请到了顺为资本的创始合伙人、CEO许达来先生做客直播，他将与宜信公司创始人、CEO唐宁先生一起，就未来科技创新的趋势与机遇，进行前瞻探讨。
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